编者按：2022年是湖南实施“强省会”战略的开局之年，要支持民营企业践行“强省会”战略加快高质量发展。红网、时刻新闻、长沙市非公办、长沙市工商联启动《强省会 民营企业在行动》专题栏目，报道长沙市民营企业加快推动产业链、创新链、人才链、资金链、供应链“五链融合”，助力长沙高质量发展的先进事迹。敬请关注。

自2014年成立以来，草花互动壮大成为湖南数字游戏产业的头部企业。

红网时刻新闻通讯员 许淳 长沙报道

近年来，轻量级、创新型的数字文化创意类企业，凭借着自身对于互联网风向敏锐的洞察力、不断增强的技术研发力，在湖南省的行业发展中频频崭露头角，专注于移动游戏的研发、发行以及全球化运营的数字文化创意公司草花互动则是其中具有代表性的一员。以不囿于传统的文化载体创造更多优质内容，草花互动助力打造国际文化新高地，推进实现强省会战略，续写挺起中部崛起脊梁、打造全国重要增长极的精彩篇章。

作为数字文化企业，创新是企业赖以生存的根基，是优质内容不断产出的充要条件。八年来，在不占信息地理优势的内陆城市，草花互动始终保持与行业一线同频，联运发行百余款产品，沉淀自身的平台用户，这样的加速发展，与深刻在企业基因里的创新精神不无关系。

从页游到手游，从代理发行到研运一体化，在行业买量成本陡增、优质游戏产品难拿的大环境之下，草花互动基于自身的用户洞察，坚定走上了自研自发的道路，致力于在80后、90后的目标用户群体中打造他们的精神家园。

尽管代理了百余款游戏，但想做出一款能和身边朋友分享的自家游戏，依然是草花互动很多人的共同动力。2018年，草花互动开始搭建自研团队，不断加大研发投入，精准布局郑州、深圳、广州等地的游戏制作团队。

正因为在研发上大量的投入，草花互动获评湖南湘江新区“研发投入百强单位”。植根于以往扎实的用户运营经验，2018年以来，草花互动融合“互联网+美食文化”“互联网+红色教育”“互联网+文旅”等多种元素，陆续立项发布了《中餐厅》《重返长征》等自研游戏。

而自研游戏产品在不同品类中也存在着激烈的竞争，如何进行创新，打造差异化是每个项目必须考虑的问题。草花互动近期上线了自研游戏《炼仙传说》，融合历史典故要素与卡牌放置玩法，在尊重历史的基础上进行现代表达，以修仙神话为底，传递抗争与不妥协的人文精神，以二次创作的形式还原历史知名人物故事，同时结合游戏内的策略对抗、放置修仙等要素，高度融合游戏可玩性与精神内核，融合SLG与MMO元素，在放置卡牌的红海中找到了自研新方向。

深度运营 共创新模式

草花互动进行技术沉淀，以草花手游平台为依托，进行游戏发行及运营工作，为企业客户及玩家客户提供一站式服务，被中国游戏工委评为“中国十大移动游戏平台”。

基于以往的海量玩家数据，草花互动的目标用户画像逐步清晰，针对留存低、转化力疲软等问题，草花互动调整了自身运营模式，与平台用户建立更深入的情感链接，线上线下多场景触达，洞察用户更为深层的情感需求，反哺团队成长以及产品研发。

“草花有一群想要做好游戏的人，认真地关注用户，所以我愿意跟他们反馈游戏感受。”这是草花线下玩家活动中一位玩家的分享，这正是草花互动深度运营想要达成的效果，用户讲述真实的体验与感受，一起与玩家共创更好的游戏。

以目标用户为核心，草花互动研运一体化模式升级，除了运营模式不断推陈出新，投放获客、整合数字营销等游戏发行新模式仍在不断创新，加速促进品效合一。

变则通，通则久，创新求变，是企业能力持续增长，赶上每一波风潮必不可少的能力要素。在积极调整企业自身发展态势的基础上，草花互动面对国内红海市场竞争压力飙升的困境，也在转变思维布局海外，着眼于受儒家文化影响较深的东南亚大中华文化圈，为自研产品找寻更为合适的全新市场。